エア・ウォーター、新中期経営計画「ＮＥＸＴ－２０２０Ｖｅｒ.３」を策定
エア・ウォーターは、２０１６年度を初年度とする３ヵ年の中期経営計画『ＮＥＸＴ－２０２０Ｖｅｒ.３』を策定した。この『ＮＥＸＴ－２０２０Ｖｅｒ.３』は、２０１０年度を初年度とし、２０年度までに売上高１兆円を目指す長期成長ビジョン「ＮＥＸＴ－２０２０ １兆円企業ビジョン」の第三ステップに位置づけられる。
２０１０年度～２０１２年度の中期経営計画「ＮＥＸＴ－２０２０Ｖｅｒ.１」では、１兆円企業ビジョン実現のための地盤固めを進め、２０１３年度～２０１５年度の前中期経営計画である「ＮＥＸＴ－２０２０Ｖｅｒ.２」では、１兆円企業ビジョンに向けての成長・飛躍を目指し、「成長と改革への挑戦」をキーワードとして、各事業分野で主要施策を実行した。
この６年間で、エア・ウォーターグループは、売上高で２,３４２億円、営業利益で１１３億円、経常利益で６１億円、当期純利益で６２億円の増収増益となっている。また、この期間の株主資本利益率（ＲＯＥ）の平均は９.４％で、自己資本比率も４０％前後を維持しており、財務の健全性を保ちながら、バランスのとれた成長を成し遂げてきた。
新中期経営計画「ＮＥＸＴ－２０２０Ｖｅｒ.３」（２０１６年度～２０１８年度）では、これらの前中期経営計画までの成果や足跡を踏まえながら、「１兆円企業ビジョン実現に向けての体質づくり」と「２０２０年以降の成長に向けての礎づくり」の２つを、取り組むべき経営課題と位置づけた。
２０２０年度に 1 兆円企業を実現するために相応しい体制を整え環境変化に強い事業体質をさらに磨いていくことに加え、２０２０年以降も永続して成長発展する企業であることを目指し、その礎となる施策に今から着手していくことが必要であるとしている。
『構造改革と持続成長へのさらなる挑戦』という新たな基本コンセプトのもと、エア・ウォーターの経営の基本である「全天候型経営」と「ねずみの集団経営」の真価をさらに高めるための取り組みを推進し、各事業分野の具体的な戦略実行によって計画を達成する。
１．新中期経営計画「NEXT-2020Ver.３」の経営目標 （単位：億円）
| 年度 | 2016年度 | 2017年度 | 2018年度 |
| 売上高 | 7000 | 7700 | 8500 |
| 営業利益 | 425 | 460 | 510 |
| 経常利益 | 420 | 460 | 510 |
| 当期純利益 | 230 | 260 | 290 |
＜経営指標＞
経常利益率 ：6％以上、自己資本比率： 40％、ROE： 10％以上、 ネット D/E レシオ： 0.75 倍以下
２．新中期経営計画「NEXT-2020 Ver.3」の基本コンセプト
新中期経営計画「NEXT-2020 Ver.3」の基本コンセプトを「構造改革と持続成長へのさらなる挑戦」とし、次のような実行施策を策定した。
（実行施策１）事業構造改革の実践による企業体質の強化
・あらゆるものの構造改革への挑戦
・事業基盤強化のための戦略投資の実施
・コーポレート機能、コンプライアンス機能の強化
（実行施策２）極限のソリューションサービス追求とイノベーションの実現
・顧客ニーズに適った最良の製品、サービスの追求
・地域を中心とする事業強化によるＡＬＬエア･ウォータービジネスの推進
・グループ総合力による事業イノベーションへの挑戦
（実行施策３）「２０２０年度以降の成長」に向けての課題への挑戦
・ポストアクイジションによるＭ＆Ａ効果の最大化
・研究開発体制の再構築による新しい技術立社実現
・グローバル事業強化のための海外事業支援体制の構築
３．新中期経営計画「NEXT-2020 Ver.3」のセグメント別 基本施策
（１）産業ガス関連事業
プラント技術力、営業力、グループ力で地域密着型の事業を徹底
（２）医療関連事業
病院向け事業全ての改革を推進し、グループ力の結集により強固な収益基盤を再構築
（３）農業・食品関連事業
Ｍ＆Ａにより、当社の事業に不可欠なビジネスを揃え、事業規模拡大そして各事業の成長を図る
（４）エネルギー関連事業
エネルギー自由化による市場競争激化をチャンスと捉え、当社が有する技術、サービス、インフラをフルに活かしたビジネスモデルを構築
（５）その他事業
日本海水は、環境事業に注力し第２の柱へ。タテホ化学は、響灘工場稼働により最適生産と拡販を実行。
その他の事業群は、技術とグループシナジーの追求で更なる成長を目指す。
４．投資計画
| ３ヵ年投資合計 | 設備投資 | Ｍ＆Ａ投資 |
| ２，４００億円 | １，８００億円 | ６００億円 |
（設備投資）
・ＶＳＵプラント建設、大型オンサイト建設、滅菌センター新設、電力事業、等
（Ｍ＆Ａ投資）
・年間２００億円、３ヵ年総額６００億円
・既存分野、成長分野、新規分野を問わず、グループ総合力の最大発揮に向け積極投資
５．２０２０年度１兆円企業をめざして
新中期経営計画の最終年度となる２０１８年度の業績目標は、売上高８，５００億円、営業利益５１０億円、経常利益５１０億円。この数値は、２０１０年度の中期経営計画Ｖｅｒ１スタート時から見ると、売上高で２倍となる。
